周日上午，治文爸爸给我打了四个电话，我都没有接到。

再回过去的时候，治文爸爸很客气的说：

胡老师，我知道您很忙，睿途现在规模也在扩大，可能老师也很忙，但是今天我觉得必须给你打电话。治文妈妈最近在孩子学习和规划的时候，感觉老师的态度不好。自从杜老师去了深圳，我们就没有之前那么有安全感了？是不是睿途变了？
 
治文爸爸是睿途创业时期的家长，孩子入班和规划的时候，我都参与了面谈。在睿途托福考到96之后，去了美高。现在申请本科，继续在睿途学习。

他是睿途的老学员，是最信任睿途的一批家长，对睿途有深入的了解。他的失望当然让我很伤心。
 
是不是睿途开设了深圳分校之后，就要成为一家价值观不一样的留美机构？是不是我们服务100个学员，就和服务10个学员的态度不一样？
 
我对治文爸爸说，谢谢您给我打电话，我可能忙，但是睿途孩子学习的事情，不说电话，一个微信，我都会马上处理。这是我最重要的工作，也是睿途最重要的工作，我们帮助孩子解决留美的学习问题，如果这个都做不到，那睿途还有什么价值呢。

然后我说，您提到老师的态度问题，我马上处理，然后我也非常坦诚的告诉治文爸爸，过去三个月，我们都在试图解决这个老师的工作感受。也很感谢他的反馈，对我的管理，是一个重要的信息。

然后我安排了周二和戈翰老师一起和治文妈妈面谈，对治文的学习做规划。
 
睿途开设了深圳分校，是不是要把自己从一个优秀的留美机构变成一个平庸的留美机构？
 
绝对不能。
 
如果睿途变成一个平庸的机构，那我宁愿关闭睿途分校。但是事实的情况是杜通老师在深圳的6个月，创造了睿途创业的样子，创造了很多感人的细节。深圳的睿途，和北京睿途一样，是一个小而美的机构。

我们开设深圳，更多的是要印证，在中国其他的城市，也需要睿途这样优秀的、有价值观的、有良心的留美机构。
 
如果睿途的价值观变成了一个唯利是图的、只求赚钱的机构，那么睿途就不是睿途。
 
睿途寄托了我对于美好社会的所有期待，表达了我对现实的诸多不满的改造，正是因为我们见过太多糟糕的商业和服务，见过太多我无法理解的恶意，我希望自己创造的留美机构是讲良心，讲诚信，善良的机构。

如果我创造的作品也成为我讨厌的一部分，那么我工作的骄傲感就会消失，我也会觉得自己没有价值。
 
我们每个人都需要一个意义，才可以更骄傲的活下去，睿途的口碑，就是我们活下去的骄傲感。
 
周一的全体例会，我把这篇文章读给我所有的同事听，我说，在睿途的商业价值上，有一个更高的价值观，就是做一个有良知的人。承担责任、主张公平，通过倾听、温暖，帮助我们服务的留美家庭。

通过这份工作，让我们的人生有意义，同时，通过这份工作，融入社会的合作，在得到他人认同的基础上，让我们自己的物质生活更好。
 
我提醒自己，好的物质生活是给他人带来价值的结果，不是一个目标本身。
 
当我们拥有美好生活的时候，我们应该知道，是承担责任让我们拥有一切。

文章家长都为化名。